[2020河北唐山摸底]2004年,我国H公司(家电制造企业)进入印度并选择本土化研发、制造和营销的发展战略。

[2020河北唐山摸底]2004年,我国H公司(家电制造企业)进入印度并选择本土化研发、制造和营销的发展战略。近年来,H公司在印度规划建设了两座工业园,并拥有30多个营销中心,销售收入增长迅速。据此完成4—5题。
4.吸引H公司进入印度并不断加大投资的首要因素是印度 (  )
A.基础设施完善 B.与中国紧邻
C.销售市场广阔 D.劳动力丰富
5.H公司在印度选择本土化研发的主要目的是 (  )
A.利用印度的廉价劳动力 B.借力印度发达的软件业
C.减少中方人员出国费用 D.增强产品的市场竞争力

4.C 印度人口众多,随着经济的发展,家电需求增加,为了占领印度家电市场,我国H公司(家电制造企业)进入印度,并选择本土化研发、制造和营销的发展战略,不断加大投资,生产适合印度人使用的产品,故C选项正确;印度为发展中国家,基础设施不断完善,这为H公司发展提供了有利条件,但不是吸引其在印度投资的首要因素,A选项排除;在国外投资主要是为了获取利润,印度与中国紧邻不是吸引H公司投资的首要因素,B选项错误;劳动力丰富对家电生产有利,但由“拥有30多个营销中心,销售收入增长迅速”可知,该公司进入印度不只是为了家电生产,更侧重家电的销售,D选项错误。
【误区警示】 不能习惯性地认为劳动密集型产业转移的目的就是降低劳动力成本,而要注意材料中有关技术、市场的其他信息,如本题材料中所给的“本土化研发、制造和营销的发展战略”“拥有30多个营销中心”等信息。
5.D H公司在印度选择本土化研发,使产品更符合印度人的使用习惯,从而增加产品的市场竞争力,D选项正确。产品研发对劳动力的素质要求高,对廉价劳动力需求很少,A选项错误。印度发达的软件业可以助力家电制造,但这不是本土化研发的主要目的,B选项错误。本土化研发是为了符合当地人的使用习惯,与减少中方人员出国费用无关,C选项错误。
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