企业总是布局在有利润空间的地方，这一原理通过空间成本曲线或空间收入曲线来反映。下图是某类企业收益性空间界限的区位模型(O代表市中心)，当图中成本曲线由1变为2后，完成8－9题。 8.仍停留在AE区域的企业
A．因离市场近，开始盈利        B．因政策扶持，开始盈利
C．因地租上涨，出现亏损        D．因交通不便，出现亏损
9.该类企业的最佳区位是
A．A点    B．E点    C．D点     D．F点
8.C　9.C【解析】第8题，当成本曲线由1变为2后，仍停留在AE区域的企业因为成本高于收入，所以出现亏损。由于距离市中心较近，不可能是交通不便，只能是地租上涨。第9题，该类企业的最佳区位是利润最高的位置，所以是D点。
下图示意我国某家具企业设计、生产和销售等过程。读图完成10－11题。 10．该企业把家具加工选择在越南，主要是因为越南(　　)
A．原料充足   B．劳动力廉价
C．市场需求大   D．加工水平高
11．该企业在城市布局体验馆时考虑的最主要因素是(　　)
A．信息网络   B．环境舒适度
C．交通通达度   D．生产地距离
10.B　11.C【解析】第10题，注意与越南家具厂相关的箭头，原料是来自芬兰的木材，我国企业总部提供商品设计，产品运到我国，故在越南主要从事加工环节。从图中也可看出，越南家具业不可能很发达，加工水平也不高。故家具加工布局在越南，主要是因为越南劳动力廉价。第11题，注意与图中体验馆相关的箭头，有考察实物、送货安装、调控运输等，都离不开便捷的交通，故交通通达度是布局体验馆时考虑的最主要因素。
20世纪30年代初的苏联，在铁矿石基地马格尼托哥尔斯克建设有大型钢铁基地，所需炼焦煤和动力用煤由库兹巴斯供应。两地相距1900多千米，为充分利用两地资源和提高运输工具使用率，苏联在库兹巴斯同时建设了钢铁企业，后来人们把这种钢铁工业布局方式称作“钟摆式布局”。据此，完成12-13题。
12.下列区域间不适合建立钟摆式布局的是(     )
A.四川攀枝花贵州六盘水     B.美国五大湖沿岸      
C.湖北大冶安徽马鞍山      D.德国鲁尔区法国洛林
13.钢铁企业的“钟摆式布局”模式并不稳定，会随着某些区位要素的改变而转变，其转变的原因最不可能是(     )
A.世界钢铁的供需失调      B.可采资源的逐渐耗尽
C.新资源产地的发现       D.运输能力、方式的发展变化
12．C 13．A【解析】第12题，钢铁工业建立钟摆式布局，要求两地一地为煤炭基地，另一地为铁矿基地。湖北大冶安徽马鞍山两地都是铁矿基地，不可能建成钟摆式布局。第13题，世界钢铁的供需失调对两地都有影响，不会造成钟摆式模式不稳定；两地当中，任何一地矿产资源面临枯竭，都可能造成“钟摆式布局”模式不稳定；新资源产地的发现，导致某地更接近新资源产地 而放弃“钟摆式布局”； 运输能力、方式的发展变化，可能导致钢铁企业靠近市场，所以，转变的原因最不可能是世界钢铁的供需失调。